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舒总在年终总结会议上的讲话


        大家好,很快今年就要过去了,我们在这里欢聚一堂,既是对今年工作的总结也是对来年工作的规划。这里,我代表公司向常年奋战在一线的各位员工说一声,非常感谢你们的辛劳付出,你们辛苦了,谢谢你们!
         今天的中层领导都来了。今年以来我们公司开展了很多次的会议,但是从来没有聚齐过,非常遗憾。今天大家都到了,很不错,我非常高兴。你们有的还是第一次见面吧?对,我承认我们公司今年发展很快,有的项目经理和保洁主管一年来都很少能够见一次,版纳的小玉自从上次我们分手以后,我也是第二次见到。我一直在想,无论大家平时工作多么繁忙,年终聚会的时候总是要见面的,无论见面的成本多大,公司出钱也要给大家创造一个见面的机会,一方面让大家觉得自己不是孤军作战,另一方面就是公司想通过这次机会向大家表示一下慰问。听听大家说说一年来的高兴的事,不高兴的事,烦心事,委屈事。
         接下来我向大家一一介绍几个今年新加入的同事......。
         第三个就是向大家通报一下今年公司的经营发展成果。首先,本年度经营总收入和去年比较增长46%,利润增长38%,新接管日常保洁项目6个,固定资产投入增加49万元,人均工资增加23%,中层领导人均增加工资29%,年度奖金总额和去年比较增加3.5万元。这些成绩主要是大家的,因此,大家有权利享受我们公司的发展成果,大家的奖金是大家辛苦努力的必然结果。我希望来年大家的奖金和工资继续提高。在这里,我要特别提出表扬的部门有业务部和清运部。业务部是我们的龙头部门,是我们公司发展进步的火车头,其他部门是我们公司前进的发动机。今年面临房地产形式滑坡,昆明保洁行业不可避免地受到影响,对我们的直接影响就是新项目少了,竞争更加激烈,我们的业务部开展工作的难度也相应地受到影响。新政策对昆明的生活垃圾清运行业发生了颠覆式的冲击,我们清运部顶住压力,在任务量普遍增加的情况下,配合业务部的工作,充分利用政策,圆满完成了清运任务。当然了其他部门也有很好的表现,有的项目长年累月为客户提供服务,客户反馈到品质部的信息更多的是赞扬,感谢,有的项目工作很难干,客户支持力度不够,给我们的项目主管带来很大的压力.
        我们已经听到了新年的脚步声,这既是希望的声音也是催人奋进的锣鼓声。我们将面临新的挑战和困难,我相信我们能够战胜困难,用我们的聪明才智和我们无与伦比的勇气去化解一切问题。2013年我们的年度经营管理计划已经制定完毕,公司有了一些新的思路,对我们的经营目标提出了新的标准。只要大家实现了这一目标,我们在座的每个人的收获一定是超出你们想象的,会给你们一个惊喜。
        今天的活动刚刚开始,接下来的各项活动你们已经知道了。所有过去的成绩已经成为过去,所有的困难已经克服,我们不要有了成绩沾沾自喜,也不要造成失误而耿耿于怀,未来有更大的希望等着我们去拥抱。我希望大家用轻松愉快的心情,放下包袱,放下工作,关掉电话,尽情高兴一天。谢谢

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